如何讓另一半水更有用? 如果能將一瓶礦水泉一分為二，回顧一半留給消費者，回顧一半由消費者贈與缺水地區，那簡直棒呆!可是，如若以同樣的價格，卻隻售出一半容量的礦泉水，消費者願意買單嗎? LifeWater公司決定，必須為節省水資源做點什麽，於是有了半瓶水概念。
對此，家居夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。探險”川上量生於2014年接受媒體采訪時這樣表達他對於niconico超會議的看法。
這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、回顧燃係MAD等等不同的類型。而這種社區感並沒有僅僅停留在網絡上——“niconico超會議”已經舉辦了六年，家居這個將niconico活躍UP主們以及用戶聚集在一起的大型線下活動已經成為了niconico的最佳招牌。甚至日本人鍾愛的相撲運動也出現了，探險在第三屆niconico超會議上，官方首次舉辦了“大相撲超會議場所”。虛擬歌手、回顧宅舞、MAD，各種新事物在這裏誕生“初音未來作為由用戶培養起來的第一個角色，在一百年後也不會被人遺忘。 很快，家居這個被很多人誤認為是“黑化初音”的原創插畫角色得到了自己的第一部動畫，家居日本動畫公司Ordet和三次元共同推出了原創TV動畫，動畫《黑岩射手》於2012年正式播放。
探險”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道：“每個人都可以找到自己的位置。2007年8月31日，回顧CryptonFutureMedia推出了虛擬女性歌手軟件初音未來，並在之後賦予了她一個充滿未來感的萌係外表。但另一種選擇可能是果斷結束公司，家居而不是白白消耗一兩年。
或許在他們內心，探險也對未來不是充滿信心，但還是硬著頭皮去做了。而集中采購新能源車統一運營，回顧可以保證用戶體驗。友友用車轉型的那一刻，家居在德叔心中已經走到了終局。“我們找投資方聊完之後，探險兩個模型，願意支持我們繼續燒P2P，還是燒這個，投資方的意見是後者。
這或許說明，他們的試點和運營模式一直沒有調整到最優狀態。過去一年半，證明了這個商業模式眾多無法解決的問題。
資金和牌照決定我的放量，真正放量之前三點必須要到位，就是資金、牌照和本身運營模型達到最優。我們找投資方聊完之後，就是兩個模型我們整個盤算了之後，問投資方你的錢願意支持我們繼續燒P2P，還是燒這個，資方還是願意試一下新能源車的共享租賃。至今一年半時間，終於迎來了結局。Q德叔：盈利模式是怎樣的?創始人：最開始我們粗算模型的時候，比如說這個車一萬輛的時候也許是盈虧平衡點，但是取決於我們的策略。
摘要：既然無法成功，就選擇失敗。綜合來說，為什麽新能源分時租賃對創業公司來說是一條不歸路，德叔總結如下：缺乏應用場景1在滴滴、神州、易到、首汽約車等出行工具已經滿足長途、短途、平價與商務等多種場景後，分時租賃找不到足夠的場景應用，以至於使用無法提升;運營成本高2之所以眾多公司進軍新能源分時租賃，主要是因為國家對新能源車的政策支持與補貼，可以大大降低拿車成本。德叔非常惋惜，又一家創業公司掛掉了，而且創始團隊並非無名之輩，最初的五位核心創始人分別來自百度、阿裏巴巴、騰訊、小米、360等知名互聯網公司。而電動車可以解決其中部分問題，比如由於電池無法回收，包括各種零部件與汽油車有差異，不會麵臨猖獗的丟車和索賠
陳百祥第一次做服裝賠得血本無歸還是譚詠麟借給他的3萬塊錢去登記破產，第二次股災又破產還拉上譚詠麟損失一大筆錢。本來這又是一個“晴格格”王豔的故事，然而劉濤在家沒呆多久，王珂就因在全球金融危機中遭遇好友反目親信背叛，宣布破產。
最後終於在50倍杠杆收購萬家文化這個案子上驚動了證監會和共青團。歌神還說，“如果你沒有經過挫折，一定學不到現在所學的”。
丈夫既然貴為“京城四少”，劉濤順勢在婚禮上宣布退出娛樂圈準備安心相夫教子。2010開始的那次世界巡演，他在一年半的時間裏演了146場，還順便打破了12個月內總觀眾數200萬的吉尼斯世界記錄，影響力可見一斑。於是就有了一次訪談中他調侃到內地“複出”的原因：“08年虧了很多錢，所以開始研究，但最近又出了一些問題，所以我開始又要想著工作了”。不是張衛健絕情，他炒樓欠的錢拍了六年戲才還上的。在父母搬離豪宅的時候，鄭則仕跪在母親麵前說：“媽，相信我，總有一天我會重新讓你搬回來。2013年為了配合電視劇《賢妻》的宣傳，劉濤發了一條長微博，講了丈夫王珂在破產後是如何頹廢、暈厥、失禁，自己又是如何把他拉回來的，才讓粉絲相信她和家庭已經走出艱難。
如果沒有遇上這樣的貴人，明星們還不如把掙來的錢全存餘額寶，老老實實交夠五年社保，然後在北京買房，能買幾套買幾套。楊瀾2003年賣掉陽光衛視的時候很是難過，後來因為有老公吳征的幫助，才又成了陽光傳媒集團的董事長。
好在堅持了十年，債還清了，鄭則仕又一次為父母買了豪宅，完成了當時的承諾。這兩年大陸明星投資的新聞總是正麵的。
華誼兄弟以百倍溢價來收購的華誼浩瀚時，與李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等明星股東簽下對賭協議，要求後者五年內保證每年淨利潤9000萬和15%的年增長，不足部分需由明星股東補足。”之後就是漫長的還債生活，不停地接戲、拍戲，文藝片、喜劇片、江湖片、僵屍片甚至三級片都有鄭則仕。
”但是投資人劉濤一定不知道，樂視體育的B輪融資剛到賬，就給劃到樂視生態其他公司的賬上了。2010年之後，她進一步增加了自己的日程安排。盡管這個男人被爆“假文憑”，也有空口袋背米的嫌疑，但是在新書售賣時楊瀾還是直言不諱：是吳征成就了今天的我。收購馮小剛的東陽美拉時，華誼兄弟則要求每年一億元淨利潤和15%的年增長。
劉濤可能沒仔細研究，明星們在資本市場上高額套現的新聞背後，其實都有嚴苛的對賭協議。32009年10月30日，作為華誼原始股東的馮小剛與王中磊肩並肩見證了華誼兄弟股價的飆升，據說當時二人的笑顏被抓拍，成了中國資本市場的經典一幕，當日70.81元的收盤價讓馮小剛一天身價過兩億。
鄭則仕為了還2000多萬人民幣債務，隻得把房子和車都賣了，回到了小時候在貧民區生活的日子。香港明星炒樓炒股開店，然後賠得血本無歸，是人生中必經的一堂課。
經過觀察了解樂視的互聯網生態理念，劉濤感受到了賈躍亭不斷化反的生態夢想，中國的喬布斯好像就在眼前。小燕子趙薇早年曾經自稱是“受傷的股民”，然而2008年金融危機之後，趙薇就像開了掛一樣，唐德影視讓他賺了178倍，結識了馬雲之後，阿裏影業讓她套現近10億港幣。
轉眼到了2017年，樂視的股價在老股東砸盤、資金鏈瀕臨斷裂的聲音裏不斷逼近平倉線，說好了的樂視影業注入樂視網一拖就是一年多，樂視體育連失亞冠中超版權、高層持續震蕩。事到如今，隻能說劉濤啊劉濤，你又不是田樸珺，你去長江商學院幹嘛呢?2要說現在華語歌手裏誰最拚，張學友肯定算一個。有了前兩年的鋪墊，2015年劉濤正式迎來了藝人生涯的第二春，上了春晚，《琅琊榜》《羋月傳》相繼開播，終於成了與孫儷相當的一線女演員。StarVC幾位合夥人自知投資專業知識缺乏，所以投資多以跟投為主。
也許年輕藝人都恨他把“歌神”的門檻抬高了。這條長微博讓劉濤從此加上了賢妻的人設光環，並在隨後的《花兒與少年》中，劉濤再次強化賢妻形象，迎來了事業的轉折。
而巧的是，如果沿著2016年巡演的時間點往前推，不難發現為巡演鍛煉了兩年身體的歌神，是在2014年確定的巡演計劃。那年他推出了完全自己投資的專輯《PrivateCorner》，可惜港人不買爵士樂的帳，他隻好也到內地做宣傳。
事後他回憶，當初困難的時候也找圈裏朋友幫忙，結果隻換來一句“你真以為自己是誰”的回複，心寒不已。但是劉濤不是小花小鮮肉，不能摳像拍戲，不能不記台詞隻念一二三四五六七。